上周，由OK车险研发的“张贴条险”刚上线即被保监会调查，一场关于“张贴条险”到底是不是保险产品的争辩由此派生。“张贴条险”上线之时，OK车险就回应这并非一款保险产品，在整个流程中由OK车险分担全部的风险管理，没传统保险公司的参予，所以这是一种类保险的服务关系。然而，保监会似乎回应并不接纳，“"张贴条险"针对违法行为获取赔偿金，既违背社会公序良谓，也不合乎保险原理，有关机构和人员因涉嫌非法经营保险业务”。尽管目前尚不最后结论，但“张贴条险”已无法出售。似乎，即便是在“互联网+”的潮涌之下，合法、合规也是一切创意的前提。李克强总理在今年两会首次明确提出“互联网+”的行动计划，这一新的经济形态，充分发挥了互联网在生产要素配备中的优化和构建起到，正在对教育、医疗、能源等行业产生深刻影响，同时，也为保险业带给了无数个创意的应用于场景。近期数据表明，2011~2014年我国互联网保险业务的规模保险费从32亿元减少到353.2亿元，跨越式发展有目共睹。

曾多次与保险本无关联的上市公司，也悄悄将触角伸展互联网保险。如京天利(300399,股吧)，已从短信电子货币服务向互联网保险业务转型，以车辆延保险为切入点，打造出汽车金融后服务平台；又如邦讯技术(300312,股吧)，去年5 月投资成立汇金讯通网络科技有限公司，转入互联网保险领域，目前其旗下网站“宝720”早已上线运营，以B2B 的形式接入保险公司和保险经纪公司、个人代理人，先前构成规模与品牌后，另建电子商务平台积极开展B2C 业务，为终端客户获取保险服务……据不几乎统计资料，目前共计14家非保险上市公司“搭乘上”了互联网保险概念，其中11家公司的股价从年初至今增幅多达20%，涨幅最低的约130%。面临一块大大收缩的蛋糕以及来自更加多行业的竞争者，如何需要多不吃一口，沦为各家险要企的目标，而出有“奇”致胜则沦为了非常简单、较慢的方式。于是乎，2013年旗号互联网保险的大旗，一些财产险公司高声卖唱 “雾霾险要”、“足球险要”等奇葩产品。然而，对这些噱头十足的产品，消费者并不买账，市场上一片嘲讽之声，保监会也迅速出面取消。2014年部分寿险公司由于网销不规范，如过分宣传预期投资收益率、将万能险产品的保险期间宣传为一年、没向消费者充份提醒投资风险等原因，被监管层皇冠官网app取消，并拒绝涉及公司展开排查。

如此显然，出有“奇”并无法致胜，险要企唯有潜心研究如何与互联网确实融合，而目前显然，保险行业尤为缺乏的依然是在思想上的转型。某财险公司航意险负责人在与多家互联网企业合作后感慨道，互联网企业尤为关心的是客户，任何产品、任何环节取决于的唯一标准即为客户体验好坏，而险要企关心的则是风险。当然，行业性质要求了风险是险要企必需攻下的底线，但在底线之上，也有辽阔空间可可供充分发挥。不过，尽管险要企正在急速向互联网投向，在客户体验方面也作出了一些转变，但这些转变仍正处于客户体验的初级阶段。以客户体验为事例，去年清华大学中国保险与风险管理研究中心课题组对61家人身险保险公司网站分析表明，在用户指定环节，仅有8家网站通车了新浪微博、腾讯QQ等第三方用户指定登记，且有13家网站在用户出售前拒绝用户强迫登记之后才能出售；在出售与缴纳环节，各家网站皆对外开放了第三方支付平台缴纳，但仅有8家公司网站对外开放了出售用户的评价功能；在客户服务环节，目前通车在线即时客服的保险公司有21家。

而上述服务，在一般的互联网网站早就是标准配置。与其他互联网金融行业一样，互联网保险某种程度具有互联网思维的特点，创建互联网思维就是一切要从客户抵达，让客户深感失望、便利、快捷、灵活性、无障碍及低成本。应否尚不定论的“张贴条险”或许深谙此道，许多车主对“张贴条险”津津乐道。对于很多车主而言，违章行驶一年被罚几次很少见，这样一个“保险”或称之为“补贴”，显然逃跑了车主的痛点。因此，“OK车险”的用户数由最初的几十人、几百人，很快发展到几十万人，这种从用户市场需求抵达的思维，是有一点险要企自学的。不过，从获得电商平台出售，到开发设计互联网产品，再行到完全改变思维谋求解决问题互联网下的保险商业模式问皇冠官网app题，目前，既顾及了保险的专业性、确保价值，又给整个服务流程减少了参与感、趣味性的保险产品早已开始崭露头角。这都表明着保险公司们的思维正在发生变化：他们开始在提高整个服务流程上找方法，“让保险不暂停于一纸保单”，这种遥相呼应产品思维的创意才是可持续的、确实“走心”的实质改变。